funlibre

Ir a FUNLIBRE

 

Ir a La Red Latinoamericana

Centro de Documentación Virtual en Recreación, Tiempo Libre y Ocio

 

Ir a la Red Nacional de Recreación

Servicio de la Fundación Colombiana de Tiempo Libre y Recreación

Fundación Latinoamericana de Tiempo Libre y Recreación - FUNLIBRE Costa Rica

 

 

 

Documento:

DESCRIPCION Y METODOLOGIA DEL
PROGRAMA DE CAPACITACION

Autor:

FUNLIBRE

Origen:

Módulo 1
Formación de líderes comunitarios en Recreación
Programa Realizado por FUNLIBRE para el IDRD.

AÑO 2004

 

 

 

 

×  Ir a más Documentos

 

Ú   Uso apropiado
del Documento

 

Ø Ir a otro Módulo
del Programa

 

 

Contenido:

| 1. ENFOQUE DEL PROGRAMA | 2. DESCRIPCION GENERAL | 3. PERFIL DEL PARTICIPANTE |
| 4. PRINCIPIOS PEDAGOGICOS | 5. OBJETIVOS | 6. CONTENIDOS | 7. METODOLOGIA | 8. SISTEMA DE EVALUACIÓN |

 

 

 

1.  ENFOQUE DEL PROGRAMA

 

 

Una de las principales necesidades del sector de la recreación, es la cualificación del talento  humano que trabaja en el mismo, pues es una variable determinante para garantizar  la calidad de los programas y servicios recreativos de la población colombiana.

 

Tradicionalmente, la gente asocia la recreación con actividades que corresponden casi de manera exclusiva a la población infantil, o con espacios de tiempo bien delimitados como las vacaciones o las actividades que se desarrollan después del tiempo de trabajo o de las jornadas escolares, lo cual es explicable  si tenemos en cuenta que cultural e históricamente, las mismas personas que trabajamos en el sector nos hemos encargado de generar esa imagen. Sin embargo, es claro que la proyección que puede  tener  la recreación sobre los procesos de desarrollo individual, social y comunitario es muy amplia.

 

Cambiar la imagen que tienen la recreación en los distintos contextos nacionales, es una tarea que requiere de estudio y disciplina, que demanda por parte de todos nosotros que cuestionemos nuestras  creencias y comportamientos, de tal manera que permitan trascender esas prácticas funcionales en las cuales la recreación es mas un fin que un medio, y en el que el juego y la lúdica se conviertan en estrategias, en medidores para potenciar las capacidades de los participantes de los programas.

 

En la actualidad existe un amplio desarrollo académico de la recreación como disciplina, a partir del cual se respalda la fundamentación teórica, conceptual y metodológica desde una perspectiva académica y científica. En países como Europa, Estados Unidos, Australia, Brasil, por mencionar tan solo algunos, existen programas de formación en recreación que van desde el nivel no formal hasta el de doctorado, que han permitido identificar los beneficios de la recreación a nivel social, individual, ambiental económico y cultural.

 

A partir de aquellos aportes internacionales y con el avance en la clarificación del objeto de estudio de la recreación, desde hace algunos años, en el país se vienen adelantando procesos de estudio para observar cómo se da el fenómeno recreativo en nuestro contexto, para a partir de allí, consolidar procesos de formación que respondan a las necesidades reales de las personas y su entorno.

 

En este sentido, el Programa de Formación en Recreación con Proyección a la Comunidad “Los líderes juveniles como constructores de lo social” es el producto de un esfuerzo conjunto del INSTITUTO DISTRITAL PARA LA RECREACION Y EL DEPORTE –I.D.R.D.- Y LA FUNDACION COLOMBIANA DE TIEMPO LIBRE Y RECREACION –FUNLIBRE-, dentro del marco de los programas no formales, que busca articular objetivos comunes para mejorar la calidad del talento humano que trabaja en el sector  de la recreación, y que conduzca  tanto a mejorar la oferta de los programas recreativos como los perfiles laborales de las personas que trabajan en el sector, en aras de propiciar mejores condiciones de acceso y permanencia en el campo laboral.

 

Sabemos que buena parte de los recreadores que trabajan en el sector, han desarrollado habilidades y conocimientos a partir de la  propia experiencia que da la operación de los programas, que sin duda resulta 

válida y necesaria, pero que sin embargo no es suficiente para potenciar  las posibilidades de la recreación como estrategia del desarrollo humano y social.

 

Para que ello se sea viable, necesitamos procesos de formación en los cuales abordemos de manera interdisciplinaria y critica el estudio de la recreación, las teorías que las respaldan, los métodos y técnicas que permitan poner a prueba esos conocimientos, y la generación de sistemas permanentes de evaluación que den cuenta de los avances y dificultades en su aplicación, en los diversos contextos culturales que caracterizan a nuestro país.

 

En este sentido, la formación para el trabajo demanda la priorización de contenidos que posibiliten un acceso al campo laboral y que garanticen un buen desempeño de las personas que trabajan en el sector de la recreación, de tal manera que puedan responder a las funciones y responsabilidades que éstas requieren.

 

En el caso particular de los recreadores que tienen a su cargo la operación de los programas recreativos, los niveles de competencia no se pueden pensar únicamente en el campo de la  ejecución, es decir, solamente en las habilidades técnicas que el trabajo  de campo demanda, pues sea cual sea la actividad, éstas siempre se sustentan en objetivos claros que requieren una mirada mucho mas amplia de la actividad y por lo tanto de un análisis mas consciente del impacto que los programas mismos pueden tener en los participantes y beneficiarios.

 

Se necesita entonces una reflexión sobre ese hacer en cuanto al sentido y significado de las actividades y los procesos, es decir, a detenerse a pensar en qué  se está haciendo, para qué se hace, como se hace, a quiénes beneficia y en qué.

 

Las respuestas a estas reflexiones, si bien se alimentan en primera instancia de la propia  experiencia, deben incorporar el conocimiento formal e integrarse en un todo  que posibilite tener una visión más amplia y completa de la manera en que la recreación opera tanto en las personas como en las dinámicas de lo cotidiano.

 

En este sentido, el programa apunta a entender la recreación como una estrategia del desarrollo humano y social, entendiendo el desarrollo humano como un proceso en el cual vamos mejorando nuestras propias condiciones de vida.

 

Teniendo en cuenta, la recreación con perspectivas de desarrollo humano, ha de orientar sus acciones para posibilitar que las personas cuenten con espacios para potenciar sus habilidades y capacidades frente a lo lúdico, el desarrollo fisco, ético, político, afectivo, por mencionar tan solo algunos.

 

Desde la perspectiva del desarrollo social, la recreación debe contribuir a la integración de las personas con las de su entorno y con el medio, de tal manera que promueva también la participación en relación con acciones que conlleven al logro de intereses y necesidades comunes.

 

Lograr esto es una tarea que exige de todos nosotros un mejor conocimiento de lo que fundamenta nuestro quehacer, del aporte de otras disciplinas como la psicología, la sociología, la administración, la historia, por mencionar tan solo algunas, de tal manera que la planeación y ejecución de nuestros programas recreativos, sea mas rica y fuerte conceptual y metodológicamente para el logro de estos propósitos.

 

No basta, como se mencionó anteriormente, con ser buenos y efectivos en la realización de actividades y  juegos, pues necesitamos también poder argumentar cuáles y qué efectos tienen los programas sobre las personas, las comunidades y la sociedad, cómo estamos contribuyendo al rescate y consolidación de valores sociales, a la convivencia pacifica, al mejoramiento en la calidad de vida de nuestras comunidades, al su sentido de pertenencia.

 

Pero, mejorar la calidad de vida, no es un propósito tan solo para los demás; es algo que también debe revertirse en la vida personal. Cualificarse significa mas y mejores elementos para la realización de nuestro trabajo, lo que redunda en beneficio propio, en tanto se mejoran las condiciones por medio de las cuales los llevamos a cabo, y por lo tanto nos abre posibilidades para forjar proyectos de vida que laboralmente se caractericen por la excelencia, la constancia y el mejoramiento permanente.

 

Cuando adquirimos conocimientos y desarrollamos destrezas, también estamos creciendo como personas, como trabajadores y como miembros de una sociedad que requiere cada vez con mayor urgencia de un compromiso real y permanente para salir adelante.

 

 

2.  DESCRIPCION GENERAL

 

 

LOS CAMPOS DE FORMACIÓN

 

Con base en análisis teóricos y de contenidos de diversos programas académicos de educación formal y no formal, hemos identificado campos de formación para la recreación que son áreas que se caracterizan por reunir un conjunto de contenidos y prácticas particulares, los cuales son necesarios para garantizar un adecuado desempeño en los distintos niveles de ejecución en recreación.

 

De esta manera, el programa de formación en recreación se encuentra estructurado en torno a cinco campos de formación, en estrecha relación con las necesidades actuales de los recreadores.

 

Estos campos de formación son:

 

  • Fundamentos de la Recreación

 

Orientado a la comprensión de los fundamentos conceptuales de la recreación social, la pedagogía lúdica y el juego, así como sus beneficios y técnicas, como marcos de referencia para el diseño de programas con perspectiva de desarrollo humano y social.

 

  • Planeación y Operación de programas

 

Aborda los principios y esquemas del diseño, la planeación y la ejecución de programas y eventos recreativos, involucrando los procesos de gestión social y comunitaria.

 

  • Técnicas de Trabajo en Recreación

 

Orientado al desarrollo de habilidades conceptuales y técnicas para la dinamización de programas por medio del juego publico y la comparsa.

 

  • Perfil del líder recreador

 

Aborda conceptos y técnicas de trabajo de grupos, resolución de conflictos, ética y perfil personal y profesional del recreador, así como el desarrollo y afianzamiento de las competencias comunicativas.

 

  • Políticas de recreación

 

Aborda principios y conceptos de comunidad y políticas recreativas nacionales y distritales, así como el reconocimiento de la estructura administrativa del Distrito Capital, tópicos indispensables para facilitar el desempeño del participante y estimular su apropiación de la ciudad.

 

De esta manera se pretende que las personas que trabajan en y para el sector de la recreación, adquieran las competencias que permitan, por un lado el fortalecimiento de los procesos institucionales en términos de la calidad de los servicios ofrecidos, y por otro, que los estudiantes cuenten con posibilidades para mejorar sus perfiles laborales.

 

Como proceso de formación, el programa se concibe como una oportunidad para fortalecer el posicionamiento de la recreación en las diferentes localidades de la ciudad y ha sido estructurado de tal manera que las realidades de estos contextos sean el insumo básico que soporta el proceso de formación.

 

En este sentido, al conjugar la teoría con la practica, pretendemos la consolidación de los procesos institucionales para la planeación en recreación, el análisis de las necesidades de las comunidades y la generación de una propuesta  que desde su diseño e implementación contribuya al mejoramiento de la calidad de los servicios que se ofrecen en el sector.

 

 

3.   PERFIL DEL PARTICIPANTE

 

 

  • Al ingreso del programa

 

El programa de formación convoca la participación de personas que cumplan con el siguiente perfil:

 

¨       Jóvenes líderes comunitarios en edades entre 15 y 35 años

¨       Que residan en Bogotá o en municipios de la Sabana, que trabajan con comunidad en el distrito.

¨       Que se desempeñen o se hayan desempeñado en el campo de la recreación o el trabajo comunitario

¨       Que posean capacidad para el trabajo en equipo y el liderazgo de procesos grupales

¨       Que demuestren interés en cualificarse laboral y personalmente

¨       Personas con alto nivel de compromiso cívico y social.

 

De esta manera se pretende brindar la oportunidad a jóvenes que, aunque trabajan o cuentan con experiencia en el sector de la recreación y el trabajo comunitario, no han tenido la ocasión para acceder a programas de formación y que, por su interés y convencimiento de las posibilidades de la recreación como opción de desarrollo personal y social, tienen la disposición para mejorar sus propias capacidades y las de su trabajo en equipo.

 

  • Al término del programa

 

Al finalizar el programa de formación, se espera que los estudiantes hayan desarrollado las siguientes competencias:

 

¨       Ser autocríticos en relación con las necesidades de las comunidades a las que se dirigen los programas y servicios recreativos.

¨       Aplicar los fundamentos conceptuales y metodológicos de la lúdica, la recreación y el juego en el diseño de programas y eventos recreativos con enfoque comunitario.

¨       Identificar los procesos de gestión interinstitucional que se pueden desarrollar para facilitar la participación de los actores sociales del entorno inmediato.

¨       Aplicar la estructura básica de la planeación en recreación como estrategia para el mejoramiento de la calidad de los programas.

¨       Proponer y desarrollar programas recreativos orientados por la metodología del juego público y la comparsa.

¨       Fomentar con su accionar actitudes que propendan por el desarrollo de la cultura ciudadana, el civismo y la tolerancia.

¨       Demostrar una actitud comprometida y propositiva en sus roles laborales e interpersonales.

 

 

¿CÓMO LO VAMOS A LOGRAR?

 

Para lograr que nuestras acciones realmente se traduzcan en beneficios para nuestros barrios y nuestras comunidades es necesario...

 

... tener disciplina, ganas de aprender, trabajar, y tener un alto compromiso social, unos principios de solidaridad que se canalicen a través de los esfuerzos que hagamos por ser cada vez mejores, para que podamos también aportar a nosotros mismos y a las demás personas.

 

Este proceso que iniciamos requiere esfuerzo y constancia de parte de ustedes; trabajar en recreación exige tanto como lo que se hace en otras áreas. Los programas de recreación requieren que conozcamos como vamos a hacer las cosas, el por qué y para qué y ello se aprende y se enriquece cada día con lo que realizamos.

 

De aquí en adelante vamos a desarrollar actividades académicas en las que esperamos que el aprendizaje y la diversión se combinen; el conocimiento nos abre el camino a muchas preguntas y si le agregamos la motivación requerida, lograremos perfeccionar nuestras habilidades siendo mejores profesionales cada día.

 

La ruta que vamos a seguir incluye:

 

...conferencias, talleres, asesorías y actividades constantes, donde la autodirección, el autoprendizaje, la responsabilidad y el compromiso son esenciales. Este proceso es una inversión que se hace con recursos de todos y es nuestra responsabilidad ética comprometernos decididamente a ello.

 

Esperamos que quien hoy comienza este proceso, permanezca con nosotros y se encuentre, al momento de la clausura compartiendo la satisfacción de haber terminado este primer momento con éxito.

 

 

¿QUÉ VAMOS A APRENDER?

 

Los temas que vamos a tratar durante la capacitación tienen que ver con todos aquellos aspectos que es necesario conocer, comprender y aprender a aplicar para que los programas y proyectos que hagamos sean de calidad y tengan resultados e impacto sobre las personas.

 

El eje central de la propuesta académica son los proyectos que ustedes llevarán a cabo desde que iniciemos el programa, los cuales se irán desarrollando paulatinamente con base en los contenidos que vayan aprendiendo a medida que avancemos en el proceso. Así trabajaremos temas como las políticas nacionales y distritales de recreación, cómo funciona Bogotá en su componente administrativo, sus mecanismos de participación y espacios de gestión; a la par abordaremos el tema de la recreación, sus conceptos y prácticas y desarrollaremos habilidades que nos permitan aplicar esos conocimientos en el parque, el barrio o la comunidad.

 

 

4.  PRINCIPIOS PEDAGOGICOS

 

 

Cuando emprendemos la tarea de diseñar procesos de enseñanza - aprendizaje, ponemos de manifiesto que nuestro propósito fundamental es el de generar aprendizajes significativos desde cada uno de los actores y factores que intervengan en este proceso, para lo cual  tendremos sobre la mesa el ejercicio permanente de poner en interacción  los conocimientos ya existentes  y hacer de los nuevos no  una simple asociación, sino que, desde los elementos teóricos se signifique y comprenda la vivencia para así poder ingresar en el campo, en nuestro proyecto,  con la posibilidad de cambiar el orden, la metodología, manteniendo la esencia de lo que implica lo que aprendimos. Es ir más allá de aplicar la actividad por la actividad; es comprender no solo cuándo, cómo y por qué, sino que implica que se haga y cómo se haga en cada uno de los individuos, es el por qué con sentido; es encontrar en la recreación no solo un fin, sino un medio para iniciar en nuestra comunidad un proceso con sentido, de tal manera que no solo constituya un crecimiento individual, sino colectivo.

 

El desarrollo del presente programa se orienta por los siguientes principios:

 

1.      El aprovechamiento de los conocimientos teóricos y prácticos adquiridos durante la capacitación, depende únicamente de cada uno de los participantes para hacerlos verdaderos aprendizajes.

   

2.      Los espacios ofrecidos por la capacitación, de carácter magistral, trabajo de campo y asesoría, están completamente abiertos a la pregunta, los cuales deseamos sean  respondidos a la luz del conocimiento más actual y desde la experiencia, siempre con el fin de orientarlos, sin olvidar que solo cada uno de los participantes determinará en qué requiere apoyo y sobre qué le interesa conocer o manejar con mayor apropiación.

 

3.      Conocemos y sabemos de ante mano las capacidades con las que cuentan los  seres humanos y más aún los jóvenes, quienes, con su interés por comprometerse y servir, hacen uso de sus habilidades y conocimientos de una forma particular; por lo mismo, esperamos conocer de cada uno de ellos, lo mejor de sí y, de igual manera, lo que en algún momento le gustaría mejorar; esta será una pauta importante para determinar sus metas y sus expectativas; la apuesta  conjunta es la formación de líderes juveniles en recreación como constructores de lo social, y qué oportuno que el estudiante determine hasta donde va, ya que esto suma ante su proceso un sentido critico.

 

4.      La colaboración activa y responsable con cada uno de los compromisos adquiridos en los diferentes espacios facilita las labores formativas y de capacitación, organizadas, planificadas y diseñadas  acorde a nuestros propósitos; el docente ayudará, orientará y facilitará, pero no aporta la solución ni produce, por sí solo, el resultado esperado.

 

5.      En los espacios que se compartirán, debemos garantizar que nuestra  interacción y acercamiento con cada uno de los participantes del proceso debe estar mediada por la cooperación, la solidaridad, el respeto, la generosidad y demás valores que cada uno estime importante para el bien individual y colectivo.

 

6.      El ejercicio permanente de ir trabajando desde la teoría con aplicación práctica, orientado por el principio de contigüidad, garantizará un aprendizaje con mayor significancia; por tanto, las sugerencias de articulación antes mencionadas, organizadas intencionalmente en los módulos, permitirán que lo podamos lograr.

 

7.       Nuestro ideal es hacer agradable la experiencia de aprender.

 

 

5.  OBJETIVOS

 

General:

 

Propender por la cualificación de líderes comunitarios a fin de generar competencias en torno a la fundamentación, la planeación y operación eficiente de programas recreativos a través de la conceptualización, el desarrollo y entrenamiento de habilidades y destrezas y la apropiación de valores y actitudes que garanticen el mejoramiento de la vivencia recreativa de los usuarios del sector.

 

Específicos:

 

  • Comprender los principios básicos de las tendencias contemporáneas de la recreación social, la lúdica y el juego, al interior de los procesos de desarrollo humano.

 

  • Identificar las estrategias para la planeación de programas recreativos y aplicarlas en sus contextos laborales.

 

  • Desarrollar habilidades para el manejo técnico básico del juego público como técnica particular dentro de los procesos de dinamización de programas recreativos orientados a la comunidad.

 

  • Desarrollar en el participante una actitud crítica y comprometida con respecto a su papel como líder comunitario.

 

 

6.   CONTENIDOS

 

 

Los contenidos del programa están divididos en cuatro módulos los cuales serán desarrollados a través de toda la capacitación, relacionando unos temas con otros, de tal manera que podamos articularlos lógicamente y que paralelamente alimenten el proyecto. Los contenidos que se desarrollan a través de las diferentes sesiones son:

 

 

 

Módulo 1

Recreación, ocio, tiempo libre y lúdica: Elementos introductorios

Historia de Bogotá

Políticas nacionales y Legislación recreativa

Políticas distritales de Recreación

Políticas de juventud

Perfil del recreador

 

Módulo 2

Expresión Escrita

Expresión verbal

Expresión corporal (cuerpo, su lenguaje y dominio)

Diseño de rondas, juegos, dinámicas y talleres

Materiales y herramientas recreativas

Actividades y programas recreativos

Conceptos y técnicas de animación

Prácticas recreativas

 

Módulo 3

Fundamentos de comunidad, participación comunitaria, gestión comunitaria, grupos y segmentos poblacionales.

Estrategias de abordaje. Diferenciación de grupo – equipo, comunidad y masa

Pedagogía grupal

Resolución de Conflictos y técnicas de negociación

 

Módulo 4

Elaboración de proyectos recreativos

Organización y montaje de eventos recreativos

Desarrollo de proyectos

Asesoría en el desarrollo de los proyectos 

 

 

 

Estos contenidos se desarrollarán en el orden que se presenta en la figura No. 1.

 

 

 

Figura No. 1: Contenidos de la capacitación teniendo el proyecto como eje central

 

 

 

 

 

Cuadro de texto: ASESORIA Y SEGUIMIENTO
Competencias para la expresión verbal y escrita
Cuadro de texto: CAPACITACION

 

 

 

 

 

7.   METODOLOGIA

 

 

La metodología del programa de capacitación está basada principalmente en el trabajo de grupo, presente tanto en el desarrollo académico como en las prácticas y la investigación. de campo que deben realizar los estudiantes. Por ello es pertinente  recalcar en la importancia de que lo apropien de manera consciente y responsable y lo tengan en cuenta de manera permanente, puesto que de ello depende el éxito que se obtenga. Si bien el crecimiento y el desarrollo individual es muy importante, no lo es menos el poder compartir y construir con los otros.

 

 

  • Organización:

 

J   Para el trabajo correspondiente al desarrollo de las sesiones académicas, hemos definido cuatro grupos: GRUPO 1, GRUPO 2, GRUPO 3 y GRUPO 4, cada uno conformado por 125 participantes, los cuales se subdividirán para el trabajo aplicativo (talleres).

 

J   Con ocasión de las sesiones prácticas en el Parque Simón Bolívar, cada grupo se dividirá a su vez en subgrupos de 35 participantes.

 

J   Por otra parte, conformaremos subgrupos por proyecto, los cuales definiremos en la primera sesión. Serán un total de 32 grupos de 15 personas cada uno, y son quienes desarrollarán todo el proceso del proyecto final (planeación y ejecución).

 

 

  • Material e instrumentos:

 

Entregamos a los participantes:

 

J     PRESENTACION Y PERFIL (Módulo azul): Corresponde al programa académico de todas las sesiones con las fechas correspondientes, así como al manual de auto-evaluación. Deberán tenerlo siempre a mano para efectos de su diligenciamiento y el cumplimiento de sus compromisos.

 

J     DESARROLLO TEMATICO I y II (Módulos amarillos): Se entregarán dos (2) módulos correspondientes a los contenidos de las sesiones académicas y prácticas: Febrero – Abril y Mayo – Junio.

 

J     CONSTRUCCION DEL PROYECTO (Módulo rojo): Es el manual para el desarrollo del proyecto y el trabajo de campo. También es una herramienta de trabajo permanente y donde se hallarán todos los instrumentos para adelantar el proyecto.

 

 

SI USTED EXTRAVIA CUALQUIERA DE ESTOS MODULOS DEBERA FOTOCOPIARLOS CON RECURSOS PROPIOS!

 

RECUERDE QUE SON IRREMPLAZABLES, PUES EN ELLOS USTED IRA ANOTANDO TODOS LOS AVANCES TANTO DE SU DESEMPEÑO COMO DE SU PROYECTO.


 

 

8.   SISTEMA DE EVALUACIÓN

 

 

Todo proyecto que realicemos requiere de un proceso de evaluación paralelo. Para tal efecto, proponemos un sistema integral que le permitirá al estudiante hacer un seguimiento completo y permanente a su propio desempeño, así como a los avances del proyecto y al aprendizaje que va obteniendo.

 

J     ¿Qué herramientas usaremos para evaluar? El sistema de evaluación estará apoyado por un manual (módulo de carátula azul), que nos posibilitará ir registrando todos los avances, fortalezas, debilidades, y tareas de mejoramiento.

 

J     ¿Quién evalúa? El principal actor evaluativo será el mismo estudiante; el equipo co-evaluador lo conforman las personas que lo asesorarán y los coordinadores de todo el proceso.

 

J     ¿Cuándo evaluaremos? En todas las sesiones de capacitación y asesoría realizaremos un ejercicio de autoevaluación.

 

J     ¿Cuáles son los criterios a partir de los cuales haremos la evaluación?

 

·         El desarrollo de habilidades y la apropiación y aplicación de conocimientos a lo largo de las sesiones de capacitación.

·         La calidad y el cumplimiento respecto de las tareas correspondientes al trabajo de campo.

·         La puntualidad y asistencia a las sesiones de capacitación y asesoría.

 

 

 

 

 

SI ESTA INTERESADO EN CONOCER LA PROGRAMACIÓN, CONTENIDOS Y MATERIALES DE LAS SESIONES DE CAPACITACIÓN, TRABAJO DE CAMPO, ASESORÍA Y SEGUIMIENTO PUEDE CONTACTAR A LA COORDINADORA DEL PROGRAMA

 

 

 

Uso apropiado de los documentos:

FUNLIBRE

1.       Los documentos pueden ser bajados o impresos (una sola copia) para uso personal.

2.       Usted esta en libertad de editarlos y usarlos en sus proyectos, dando el crédito al autor del documento.

3.       Está prohibido, moral y legalmente, vender el documento o hacer una reproducción del mismo con ánimo de lucro.

4.       No esta autorizado copiar, extraer, resumir o distribuir el documento fuera de su propia organización y/o de manera que compita o substituya la base de documentos de FUNLIBRE o de las Redes de las que la Fundación es el Nodo Central.

 

FUNLIBRE es una ONG sin ánimo de lucro que desde hace 18 años ha venido impulsando con vocación latinoamericanista el fortalecimiento y desarrollo del sector de la recreación y el tiempo libre en Colombia y la Región mediante la Investigación, la Formación, las Vivencias y la Gestión en Recreación.

 

Nos interesa conocer sus comentarios sobre los documentos

Envíenos un mensaje

 

Repórtenos el uso del Documento

IR A OTRO MODULO DEL PROGRAMA DE FORMACION

   Fundación Colombiana de Tiempo Libre y Recreación - FUNLIBRE © 1988 - 2006

Fundación Latinoamericana de Tiempo Libre y Recreación - FUNLIBRE Costa Rica