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Presidencia de la República
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PLAN GENERAL
DIA DE LA NIÑEZ Y LA
RECREACION
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2003 - 2006
Bogotá, D. C., Febrero de 2003
A. MODELO DE PROGRAMACION
Introducción
El desarrollo humano es ante todo un proceso donde las personas se construyen en lo individual y lo colectivo, donde se cimientan significados mediados por los contextos, las relaciones y la cultura; el desarrollo significa autonomía y capacidad para acceder a mejores condiciones de calidad de vida. Considera pero supera la mirada económica, y trasciende a las subjetividades del individuo, sus percepciones de satisfacción y, en últimas, su proyecto de felicidad.
Cuando se trabaja en las diferentes áreas de las políticas públicas sociales, el reto siempre ha sido la “integralidad” de las acciones, entendiéndose como tal la posibilidad de llegar a la sociedad con respuestas que aborden a las personas en todas sus dimensiones y actualmente, que instauren procesos de desarrollo que también conduzcan al empoderamiento de los individuos y los grupos, de tal manera que cada quien tenga la capacidad de acceder a aquellos bienes y espacios que contribuyan a su bienestar y el de los otros.
Hablar de desarrollo humano integral exige por lo tanto “pensar” al ser humano en todas sus dimensiones: cognitiva, comunicativa, en su valores, en lo productivo, en su papel como sujeto político, en su bienestar físico, sus emociones y afectos, por mencionar algunos. Pero no es suficiente considerarlo de manera integral, o diseñar programas que aborden una dimensión en particular, si el sujeto en si mismo no encuentra las condiciones para sostener los procesos de desarrollo de los que se le hace participante; se trata entonces es de cualificar los espacios en que se construye el desarrollo humano.
Es así como los programas del Plan General del Día de la Niñez y la Recreación se sustentan en la capacidad administrativa y organizativa, la descentralización, y desconcentración de los recursos, la toma participativa de decisiones, trabajo con los territorios, identificación de organizaciones públicas y privadas comprometidas con las áreas de trabajo de los diferentes programas.
Desde los programas se busca facilitar la creación de medioambientes institucionales favorecedores de condiciones mínimas de sostenibilidad de los programas y proyectos, acudiendo a todos los ámbitos de la gestión y la política: Internacional, nacional, regional, departamental y local.
Por otra
parte los programas tienen una orientación formativa y educativa de la gestión
social con el fin de contribuir a elevar la capacidad para:
·
Solucionar problemas mediante una acción intencional y
sistemática con los sujetos individuales y colectivos.
·
La autonomía y competencias para asumir la facilitación o
acceso a los programas.
·
Autodirigir espacios de desarrollo desde las diferentes
propuestas de los programas.
Los programas y
proyectos se constituyen en el medio para favorecer espacios de socialización
política, fortalecimiento de lo jurídico y legitimación de las instituciones a
partir de la apertura de los canales de expresión, y potenciación del
desarrollo institucional.
Desde lo
investigativo, buscan producir conocimiento y ampliar los medios de acceso a la
información sobre las realidades locales y regionales, diseñar bases de
información completas y actualizadas, estudios descriptivos para la
focalización de las acciones y el desarrollo comunitario y social.
Por
último, el Plan a través de sus programas y proyectos está orientado a ampliar
la oferta de servicios a la niñez basados en la articulación intersectorial,
interinstitucional, y entre todos los ámbitos a partir de la construcción de
objetivos comunes, vivencias a las que solo podrá acceder la población infantil
si hacemos un eficiente y eficaz ejercicio de gestión social.
Sin llegar al equívoco de trasladar a las comunidades
la responsabilidad del Estado frente al cumplimiento de la política pública,
los programas han buscado generar procesos de planificación participativa,
previendo los obstáculos posibles, gestionando desde el entorno las condiciones
de soporte para los procesos de participación, articulando los diferentes
sectores -con base en sus potencialidades, marco normativo y objetivos
misionales- a un propósito común que es el bien público; y por otra parte,
procesos de formación que faciliten el que las comunidades desarrollen la
capacidades necesarias para que su potencial de organización, participación y
en general de autogestión se vuelvan en si mismas un recurso para el desarrollo
sostenible y auto dependiente a partir del uso de los beneficios alcanzados con
los programas.
La responsabilidad entonces sobre la calidad, la
accesibilidad, la integralidad, los resultados de la gestión, exigen procesos
de formación cada vez más sofisticados pero también más cercanos a la
comunidad, para hacer de los procesos de planificación, ejecución y evaluación
de Planes, programas y proyectos, espacios de participación y formación como
parte de la dinámica de las instituciones y las comunidades.
El posicionamiento y la sostenibilidad a través
del mejoramiento de nuestras prácticas de diseño y programación
El mejoramiento de los procesos y resultados del Día
de la Niñez y la Recreación nos exige un trabajo más riguroso en relación con
los procesos de Planeación y diseño. Para ello es necesario: a) ser más precisos en la
especificación de los resultados, validarlos y
divulgarlos, b)
debemos diseñar programas y proyectos de manera más rigurosa para asegurar el
logro de los resultados, y c) diseñar y poner en marcha un sistema de evaluación con un
sistema de recolección de información sistemático y serio, que nos permita
argumentar los resultados y divulgarlos.
En el
marco general del Plan que usted encuentra en la página electrónica de la
Presidencia de la República ( http://www.presidencia.gov.co
) da algunas orientaciones para el diseño técnico de los proyectos. Aquí
mostraremos muy brevemente el modelo de programación en el que se sustenta el
análisis de los proyectos (Ver figura 4).
El diagrama que se presenta en esa figura es una
adaptación del Modelo de los ciclos de desarrollo del programa de Rossman (1.998). Como podemos observar los objetivos
específicos del programa/proyecto se definen una vez se tiene una comprensión
de la misión de la institución y se dispone de la información necesaria acerca
del segmento de la población infantil con el que se va a trabajar.
Es este tópico específico en el debemos avanzar, dado
que usualmente los segmentos poblacionales que abordamos en los proyectos son
genéricos – los niños y niñas de los
municipios, los niños escolarizados, etc. –
Igualmente pretendemos evitar otro error usual en el
diseño de los proyectos, cual es el derivar e identificar los resultados de las
actividades operativas con el alcance mismo del programa; por ejemplo, número
de visitas a determinado sitio. Para ello, es importante orientar la definición
de los resultados a partir de varios conceptos que incluyen:
Figura No. 4:
Modelo de Programación
![]()

·
Los objetivos
·
Desempeño terminal de los
objetivos
·
Beneficios personales,
sociales, educativos, económicos, comunitarios, ambientales, etc.
·
Valores agregados
específicos encontrados en el proceso
·
Otros.
También
debemos diferenciar los resultados deseados de los que realmente podemos
verificar. A veces definimos resultados demasiado abstractos -por ejemplo,
mejoramiento del desempeño académico de los niños, que los niños alcancen
bienestar, etc.-, que si bien pueden ser atractivos y deseables como objetivos
sociales, realmente no identifican el efecto específico de un proyecto.
Haremos entonces el esfuerzo por concretar los
resultados de los proyectos, de tal manera que podamos medir el impacto de los
programas y del Plan como un todo, estructurando para ello un sistema de
evaluación que contará con un diseño mínimo predeterminado pero que se irá
enriqueciendo con el aporte de los proyectos y los resultados de los talleres
regionales de programación y evaluación.
Los procesos que debemos garantizar a nivel
programático
El desarrollo del Plan marco, de sus programas y
proyectos requiere de unos procesos fundamentales que orientan la consecución
de los resultados propuestos. Como se ha anotado, se fundamentan esencialmente
en una propuesta donde la recreación es la mediadora de los procesos
pedagógicos que se dinamicen para alcanzar los beneficios específicos en los
participantes.
Como se planteaba en las estrategias, el Plan General
del Día de la Niñez y la Recreación estará atravesado por múltiples procesos
que buscan, por una parte, su posicionamiento para potenciar los impactos sobre
la niñez colombiana y, por otra, su sostenibilidad.
En la figura 5, se muestran los principales procesos que se
desarrollan a partir del Plan. Se
concibe que todos ellos interactúan de manera permanente, con énfasis por
momentos, de tal manera que se enriquezcan como una dinámica única, que aunque
compleja se revertirá en ganancias para todos sus actores.
Figura No. 5: Procesos principales de la dinámica del
Día de la Niñez y la Recreación


B. PROGRAMAS Y PROYECTOS
DEL PLAN
Introducción
La celebración del Día de la Niñez y la Recreación en la medida que evolucionó y se configuró como Plan General fue planteada desde cuatro programas con los cuales se pretende abordar con especial énfasis 4 de las esferas de desarrollo de los niños.
Estos programas son:
·
PARTICIPANDO...ANDO
·
SALUDABLE...MENTE
·
EXPLORANDO...ANDO
·
EMPRENDEDORA...MENTE
Cada uno desarrolla un conjunto de proyectos orientados al cumplimiento de un objetivo global. Igualmente hablaremos más adelante de los proyectos transversales como se presenta en la figura No. 6.
En cada uno se presentan los indicadores a partir de
los cuales se hará seguimiento a la contribución de cada proyecto al
cumplimiento del objetivo general de cada programa.
Figura No. 6: Programas y proyectos
del
Plan General de Día de la Niñez y la
Recreación

Contribución de
los programas y proyectos a las líneas de acción
La cualificación de la celebración del Día de la Niñez y la Recreación no será posible si no se entra en una definición concreta de los resultados que esperamos alcanzar en el corto, mediano y largo plazo.
Aunque este es un ejercicio en construcción, se efectuó un primer análisis en la perspectiva de ir contando con orientadores para la planeación, el diseño y ejecución de los programas y proyectos durante estos cuatro años .En el cuadro No. 1 se presenta una primera aproximación a este ejercicio, el cual esperamos ir enriqueciendo con la construcción de indicadores y con el diseño del sistema de evaluación del Plan.
Cuadro No. 1: Pertinencia
de los programas y proyectos con las líneas de acción propuestos
|
Líneas de acción |
Nivel de aporte |
Aportes específicos a las líneas de acción |
|||
|
Participando...ando |
Saludable...mente |
Explorando...ando |
Emprendedora...mente |
||
|
El Plan como
una estrategia de democratización |
Aporte transversal |
·
Desde
los procesos de gestión de cada programa y las estrategias de
segmentación/zonificación de cada proyecto ·
Como
metodología de cada programa/proyecto ·
Brindar
un mayor acceso a alternativas de recreación |
|||
|
Por programa |
Validación de un modelo pedagógico para la
formación en competencias para la participación genuina de los niños desde
los mismos niños y los adultos. Apertura de espacios de socialización política Conocimiento y acceso a las instancias donde se
toman las decisiones que los afectan |
Mejorar el sistema de acceso a los servicios Trabajar con poblaciones más vulneradas |
Conocimiento y comprensión de la diversidad del
país, su población, sus recursos, como estrategia para fomentar la tolerancia
y la no discriminación. Mejoramiento del acceso a servicios educativos
complementarios. |
Mejoramiento del acceso a servicios de
capacitación y fomento de programas de protección de los derechos de la niñez
trabajadora desde las políticas de la infancia. |
|
|
Promoción de
una vida sana |
Transversal |
·
Validación
de modelos que desde la recreación promuevan el desarrollo integral de los
niños y las niñas. ·
Todos
los proyectos están orientados a |
|||
|
Por programa |
Fomento sobre la autoestima y la capacidad de
incidir sobre su propia vida a través del ejercicio de la participación. |
Mejorar cualitativa y cuantitativamente el acceso
a los servicios de salud. Estímulo a la generación de hábitos de vida
saludables |
Aplicación de programas que incentiven hábitos
saludables en encuentros recreativos, artísticos y culturales desde lo local. Fomento sobre la educación en valores y
convivencia pacífica. |
Fomento del reconociendo de la valía del niño y
niña artesano (autoestima) y del oficio mismo por lo que representa
culturalmente a los procesos de construcción de identidad. |
|
|
Prevención
del VIIH/SIDA y del embarazo adolescente |
Transversal |
·
Particularmente
los programas fundamentados en el arte como medio para la dinamización de los
procesos pedagógicos atiende a aspectos corporalidad, autonomía, las
relaciones con si mismo y con el otro, etc. |
|||
|
Por programa |
|
Apoyo a la prevención a través de programa
estructurado desde el año 2.004 |
|
|
|
Continuación cuadro No. 1...
|
Líneas de acción |
Nivel de aporte |
Aportes específicos a las líneas de acción |
|||||
|
Participando...ando |
Saludable...mente |
Explorando...ando |
Emprendedora...mente |
||||
|
Contribución
a la calidad de la educación |
Transversal |
Uno de los elementos fundamentales del Plan es
poder fortalecer el sistema de oferta de servicios de recreación en el tiempo
libre de los niños y las niñas. En general el Plan en si mismo se constituye
en un espacio para la extensión de jornada, el desarrollo de habilidades,
conocimientos y actitudes orientadas a la misión de la formación integral
propuesto pro el sector educativo |
|||||
|
Por programa |
Construcción de un modelo
pedagógico que fomente la necesidad del uso adecuado del tiempo libre. Fomentar el desarrollo de
proyectos alternativos que mejoren los procesos de socialización y
participación en instituciones educativas. |
Escuelas de formación
deportiva. Encuentros recreativos. |
Proyectos de extensión de
jornada (Salidas pedagógicas. Generación de escenarios de
intercambio cultural, talleres de aprendizaje de oficios artesanales y
artísticos) |
Fomento de cultura exportadora
desde la escuela Conocimiento de roles,
oficios y profesiones. – ofertas técnicas, tecnológicas y profesionales,
mejoramiento de programas de orientación profesional. |
|||
|
Trabajo
con los niños y niñas en condiciones especiales |
Transversal |
Las estrategias de
segmentación y sectorización buscan prioritariamente llegar a los niños y las
niñas que se encuentran en mayores condiciones de vulnerabillidad –
desigualdad |
|||||
|
Por programa |
Fomento de estrategias
aseguren la atención de la situación y condiciones desarrollo de niños y
niñas en condiciones especiales y de la infancia en relación con el Código
del menor |
Promover el mejoramiento..
de la oferta y servicios especializados (atención médica y psicológica,
programas de prevención de maltrato, resolución de conflictos y cuidado de la
salud), encuentros deportivos y acceso a escuelas de formación deportiva. |
Fomento de educación en
valores y cultura de paz, de participación en encuentros de intercambio
cultural, acceso a la recreación y programas de capacitación, identificación
de talentos de talentos y educación en el uso adecuado del tiempo libre. |
Fomento de programas que aporten a la resignificación de las
alternativas de desarrollo infantil. Participación en espacios
lúdicos. Acceso a programas de
educación y capacitación en torno al desempeño de oficios y profesiones. |
|||
|
El
derecho al desarrollo y la no discriminación |
Transversal |
Defensa de los derechos de
los niños en condiciones especiales |
|||||
|
Por programa |
Fomento de la atención de
niños y niñas que representan a las diferentes comunidades del país en torno
a su visibilidad y situación de derechos. |
Promover el mejoramiento
del acceso a programas de oferta y servicios en salud a comunidades más
vulnerables. |
Fomento de acceso a
programas educativos y culturales, que brinden alternativas para el uso del
tiempo libre y que fortalezcan la identidad cultural y el respeto a la
diferencia. Participación en encuentros
de intercambio cultural, recreativo y lúdico. |
Participación en espacios
lúdicos, fomento del valor de las fuerzas armadas para la población y comunidades más vulneradas. |
|||
|
Acceso
al derecho a la recreación |
Transversal |
Por la naturaleza del Plan
todos los programas y proyectos el apuntan a fortalecer el sistema de oferta
de programas y servicios de recreación para la niñez y fomentar el ocio, la
recreación y el tiempo libre como una estrategia permanente para el
mejoramiento de la calidad de vida y el desarrollo humano. |
|||||
Mapas
institucionales de los programas y proyectos
En el cuadro No. 2 se presenta el mapa institucional que se ha venido configurando para cada proyecto, el cual sirve como referente para la gestión y para ampliar los posibles compromisarios del proceso.
Cuadro
No. 2: Mapa institucional de los programas y proyectos
|
Programa |
Proyecto |
Líder |
Contacto |
Teléfonos |
Instituciones del Orden Nacional |
Instituciones del orden departamental |
Instituciones del Orden Municipal |
|
|
Participando...ando |
La justicia empieza por casa |
Ministerio del Interior y Justicia Ministerio de Relaciones Exteriores |
Carolina Gutiérrez –
Ximena Bonilla Germán Castañeda |
Tel.: 5614018 Tel.: 5662008 |
Ministerio del Interior
y justicia, Ministerio de Relaciones Exteriores, Departamento
Administrativo de la Función Pública,
Ministerio de Comunicaciones, ICBF |
Función Pública Secretaria de Gobierno,
|
Núcleos educativos,
escuelas, organizaciones que trabajan por la niñez |
|
|
Niños al congreso |
Ministerio del Interior y Justicia |
Carolina Gutiérrez –
Ximena Bonilla |
Tel.: 5614018 |
Ministerio del Interior
y Justicia, Coldeportes, Ministerio de Comunicaciones, ICBF |
Secretaria de Gobierno,
Instituto departamental de recreación y deporte |
Secretaria de Gobierno,
IMDER |
||
|
ORGANIZANDO MI PAIS |
Federación Colombiana De Municipios - Federación
Nacional De |
*Federación Colombiana
De Municipios: *Federación Nacional
De Departamentos: |
*Alexandra Suárez,
3360430 - 3360537 *Alexander
Benavides: 2839534/74/94 |
Federaciones de
departamentos y municipios Ministerio del Interior
y Justicia |
Gobernaciones Secretarías
de Educación ICBF |
Alcaldías Núcleos educativos Escuelas Organizaciones de base:
grupos juveniles e infantiles deportivos, artísticos, culturales. |
||
|
Oasis de paz |
Coldeportes |
Patricia Cárdenas |
Tel.: 4377030 |
Coldeportes,
Reinserción, Ministerio del Interior, Ministerio de Comunicaciones, ICBF |
Instituto departamental
de recreación y deporte, Secretarias de gobierno |
IMDER, Secretarias de gobierno |
||
|
Saludable...mente |
Deporteando |
Coldeportes, |
Patricia Cárdenas |
Tel.: 4377030 |
Coldeportes, Ministerio
de Salud, Clubes deportivos, Ministerio de Comunicaciones, ICBF |
Institutos
departamentales de Recreación y Deporte, Secretarias de Salud, Clubes
deportivos |
IMDER, Secretarias
Municipales de Salud |
|
|
Lleva y gana |
Ministerio de Protección Social |
Luz Helena Monsalve |
3365066 |
Ministerio de
Protección Social, Ministerio de Comunicaciones, ICBF |
Secretarias de Salud |
Secretarias Municipales
de Salud |
||
|
Programa |
Proyecto |
Líder |
Contacto |
Teléfonos |
Instituciones del Orden Nacional |
Instituciones del orden departamental |
Instituciones del Orden Municipal |
||
|
Explorando ando |
Juguemos a viajar |
Ministerio de
Transporte y Ministerio de
Ambiente |
|
Tel.: 3240800, Ext.
1523 |
Min transporte, invias,
Fondo de Prevención Vial, Ministerio del Medio Ambiente, Ministerio de
Comunicaciones, ICBF |
Secretaria de Transporte,
Invias, Fondo de Educación Vial, Secretarias de Medio Ambiente |
Secretarias Municipales
de Transporte, Secretarias Medio Ambiente, inspecciones de policía |
||
|
Tejer país |
Ministerio de Educación |
Diana Palacios. |
Teléfono 2224835/00. |
Ministerio de Educación,
Ministerio de Comunicaciones, ICBF |
Secretaria de Educación
Dptal |
Secretarias de
Educación, Nucleos de Educación |
|||
|
COVAPAZ |
Superintendencia de Subsidio Familiar |
Martha Espejo |
3341149 |
Superintendencia de
Subsidio Familiar, Cajas de Compensación Familiar, Ministerio de
Comunicaciones, ICBF Ministerio del
Medioambiente – Parques Naturales |
Cajas de Compensación
Familiar |
Cajas de Compensación familiar |
|||
|
Rescate y empate |
Vicepresidencia de la República, |
Nancy Monsalve. |
Tel.: 4442127/20 |
Vicepresidencia de la
República, Coldeportes, Red de Solidaridad Social, ICBF, Ministerio de
Comunicaciones |
Institutos
departamentales de Recreación y Deporte, Nodos de La Red de Solidaridad |
IMDER |
|||
|
Bibliotecas Viajeras |
Superintendencia de Subsidio Familiar |
Martha Espejo |
3341149 |
Superintendencia de
Subsidio Familiar, Ministerio de Comunicaciones, ICBF |
Cajas de Compensación
familiar |
Cajas de Compensación
familiar |
|||
|
La cultura de la mano |
Ministerio de Cultura |
Ana María Aponte |
Tél. 3424100 |
Ministerio de Cultura,
Ministerio de Comunicaciones, ICBF |
Secretarias de Cultura, Casas de la Cultura |
Casas de la Cultura |
|||
|
Horizontes |
Ministerio de Agricultura |
Nidia María Piraquive |
Tel. 3341199 |
Ministerio de
Agricultura, Comcaja, Ministerio de Comunicaciones, ICBF |
Secretarias Agricultura,
(ICA) |
UMATAS, Corpoica,
comites de cafeteros. |
|||
|
Integrarte |
Ministerio de Relaciones Exteriores |
Augusto Blanco |
Tel: 5662008 |
Ministerio de
Relaciones Exteriores, SECAB, Consulados de Colombia en países fronterizos,
Embajadas en Colombia, Ministerio de Comunicaciones, ICBF |
|
|
|||
|
Emprendedora...mente |
Jugueteando |
Policía Nacional |
Coronel Martha Inés Urrea |
4280041 – 2224953 -
4377030 Ext. 3068 - 4377030 Ext. 2070 |
Policía Nacional, Red
de Solidaridad Social, ICBF, Coldeportes,Ministerio de Comunicaciones, ICBF |
Comando de la Policía,
Nodos de la Red de Solidaridad Social, ICBF regional, Instituto de Recreación
y Deportes Departamental |
inspección de policia,
IMDER |
||
|
Soñando ser |
Ministerio de Defensa |
María Eugenia Villarraga, |
3150111- 5780660 |
Ministerio de Defensa,
Sena, ICFES, Ministerio de Comunicaciones, ICBF |
Comandos del Ejercito,
Sena regional. |
Universidades |
|||
|
Innovadores |
Ministerio de Comercio Exterior |
Patricia Diaz, Aleida Salgado |
6067676 |
Ministerio de Comercio
Exterior, Cámaras de Comercio, Ministerio de Comunicaciones, ICBF |
Cámaras de comercio
Departamental |
Cámaras de Comercio
Municipal |
|||
Continuación cuadro No. 2:
|
Programa |
Proyecto |
Líder |
Contacto |
Teléfonos |
Instituciones del Orden Nacional |
Instituciones del orden departamental |
Instituciones del Orden Municipal |
|
Transversales |
Ojos abierto Oídos Despiertos |
Ministerio de Comunicaciones |
María Fernanda Ardila. |
3443460 |
Inravisión,
Audiovisuales Y Telecom. Emisoras de interés Público Comisión Nacional De Televisión Canales Privados De Televisión |
Emisoras Comunitarias
Y De Interés Público. Emisoras
Comerciales Canales Regionales De Televisión |
Canales Locales y comunitarias de televisión. Emisoras de interés público y comunidades |
|
Observatorio infantil |
ICBF |
Adriana Alturo – |
Tel: 4377630 |
ICBF-, Ministerio de
Educación |
Regionales del ICBF Secretarías de
Educación |
ICBF Núcleos Escuelas Organizaciones que
trabajan por la infancia |
Descripción
general de los programas y proyectos
A continuación se presenta la descripción de cada uno de los proyectos por programa, con el objetivo que desde los lineamientos del Plan se tenga una visión técnica de los mismos.
Necesariamente, y en la medida que el proceso de diseño de los distintos proyectos se han involucrado entidades que históricamente no habían abordado en su dinámica institucional la temática de niñez, cada proyecto pasó por un proceso sucesivo de ajuste a partir de análisis de coherencia y pertinencia bajo los siguientes criterios:
· Que el proyecto se oriente en su diseño desde los ejes temáticos y programáticos del Plan: Se requiere garantizar que la mención a un tema efectivamente se traduzca en trabajar sobre el (Por ejemplo mencionar los derechos de los niños en un proyecto, no es una condición suficiente para garantizar que se va a trabajar sobre ellos). Igualmente se debe garantizar que el proyecto aborde en efecto lo enunciado (Por ejemplo, puede suceder que se mencionen los derechos de protección y supervivencia, pero en el diseño del proyecto el énfasis se haga sobre la categoría de derecho al desarrollo).
· Que el proyecto efectivamente trabaje sobre los procesos relacionados en el Plan: La dinamización de procesos desde la información, la reflexión y la construcción, así como el explicitarlos en la propuesta pedagógica, implica definir el papel que los niños jugaran en la vivencia. Como se ha mencionado en los ejes del Plan, el niño tiene derecho a la información y a partir de ella, poner en acción su propia capacidad de elaborarse un juicio sobre un hecho o concepto dado, para igual poder llegar a Plantear propuestas de acción concretas.
Las técnicas de taller o conversatorios no son tampoco condición suficiente sino se aclara el papel que van a tener los diferentes actores: facilitadores, dinamizadores, maestros, funcionarios, etc.
· Que exista coherencia entre los objetivos, la metodología y los resultados esperados: Esto con el fin de apuntarle a la cualificación de los diseños de los proyectos. Como se dice en el modelo de programación una cuestión es pensar desde los resultados globales esperados y otra distinta plantearlos desde sus posibilidades de seguimiento y evaluación para determinar la efectividad del mismo. La pretensión no es que todos los proyectos logren de todo, sino que cada uno desde su especificidad aporte a los resultados.
· Pertinencia de los proyectos: Si bien el Plan es un espacio de convocatoria amplia, donde se articularán las diferentes iniciativas de todos los sectores y organizaciones públicas privadas o de la sociedad civil, su inclusión atiende a diversas categorías que permiten ordenar y sistematizar la experiencia y no perder el norte en relación con los resultados.
Estas categorías son:
- Los proyectos que se articulan a los programas del Plan, siguen sus mismos ejes temáticos, son originales en la medida que fueron propuestos para y desde el Plan. Son los proyectos ya inscritos los cuales se modifican a la luz de la evaluación de sus procesos y resultados.
- Iniciativas de proyectos de otras organizaciones privadas, de ONGs, u otras entidades que se constituyen en un refuerzo para los diferentes programas pero no han estado en el proceso de construcción de la Comisión y son financiados por las entidades que institucionalmente los desarrollan, más no con las que ya están en la Comisión y los comités que ya tienen bajo su responsabilidad 19 proyectos.
En esta categoría se incluyen aquellas iniciativas que aunque no surgieron del Plan, se inscriben en los ejes temáticos del mismo.
- Otras iniciativas: en esta categoría se incluyen aquellas que surgen como iniciativas de grupos, empresas o personas individuales, que desean aportar desde sus propios recursos, habilidades, contextos, etc.
· Sostenibilidad: Es determinante en el proyecto identificar, por lo menos, las pautas que desde el nivel metodológico garantizarán la sostenibilidad de los efectos de las acciones, su permanencia y avances a través del tiempo.
De ahí que algunos proyectos tuvieron ajustes metodológicos para que generen condiciones que son determinantes en el logro de su sostenibilidad: el desarrollo de competencias de los niños/niñas y adultos, la capacidad organizativa de los grupos, y el aprendizaje y competencias para la participación social responsable.
Seguidamente se presentan los objetivos e indicadores de cada uno de los cuatro programas y en anexo las fichas técnicas de cada uno de los 19 proyectos, para cuya presentación se intentó seguir un esquema unificado, aunque varía conforme la presentación de algunos que ampliaron sus objetivos y metas para este periodo.
a. LOS PROGRAMAS
PROGRAMA
PARTICIPANDO...ANDO

SALUDABLE...MENTE

EXPLORANDO...ANDO

EMPRENDEDORA...MENTE
![]() |

b.
Fichas Técnicas de los
Proyectos
Ver la sección de proyectos